Biznesowy sklep internetowy z obliczeniami: części samochodowe, sklep odzieżowy

1. Dlaczego nie obejść się bez biznesplanu?
2. Treść biznesplanu - co powinno w nim być?
3. Szczegółowe obliczenia planu biznesowego
4. Przykładowy biznesplan dla internetowego sklepu z częściami samochodowymi
5. Część recenzji
6. Lista usług
7. Analiza rynku
8. Plan produkcji
9. Plan finansowy
10. Dochód
11. Ryzyko
12. Internetowy sklep odzieżowy z biznesplanem - przydatne wskazówki

Początkiem każdej firmy jest zawsze pomysł. Ale ona sama nie wystarczy do opracowania sprawy. Pomysł jest podstawą biznesplanu, który zdecydowanie musisz przemyśleć i określić. Po ustawieniu początku pomysł zostaje utworzony, czas przejść do planu biznesowego.

Dlaczego nie obejść się bez biznesplanu?

Fakt, że biznesplan jest formalnością, jest niestety częstym błędnym wyobrażeniem przybyszów. Zdecydowana większość ludzi uważa, że ​​biznes za pośrednictwem Internetu jest stratą czasu na zrobienie planu. Na próżno bez niej głupio jest liczyć na dobry i produktywny rozwój wydarzeń. Tworzenie planu prowadzenia firmy nie jest tak proste, jak mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka, proces jest twórczy i czasochłonny.

Przykład kanalizacji w sklepie internetowym

Jaki jest biznesplan:

• inwestycje;
• konkurenci;
• badania marketingowe;
• finansowanie;
• polityka personalna;
• produkcja lub zakup towarów.

Dane te dają prosty pogląd na pojawienie się oficjalnego dokumentu pod pryzmat tajemnicy handlowej, a to z kolei jest własnością intelektualną.

Głównym celem biznesplanu jest wyraźne sformułowanie pomysłu na papierze, który będzie odzwierciedlał mocne i słabe strony, możliwe sposoby rozwoju, strukturę myśli. Jest to rodzaj próby, bez której nie zaleca się wchodzenia na wielką scenę.

Treść biznesplanu - co powinno w nim być?

Poważny biznes plan powinien zawierać wiele informacji. To pierwsze narzędzie obsługiwane przez początkujących biznesmenów. Powinien zawierać najbardziej kompletne informacje o kapitale początkowym, planowanym przebiegu rozwoju i oczekiwanym zysku.

Aby odzwierciedlić wszystkie niezbędne aspekty, konieczne będzie podjęcie wystarczających wysiłków, czasu i kosztów finansowych. Możesz zamówić biznesplan od specjalistów, ale należy pamiętać, że na wyjściu będzie on być może nie tylko bardzo kompetentny, ale także dość powierzchowny i surowy. Lepiej nie pokazywać takiego planu potencjalnym inwestorom, nie docenią go.

Pierwsza część biznesplanu powinna zawierać odpowiedzi na wszystkie możliwe pytania:

Tworzymy biznesplan

• jaka jest wartość ich pomysłów dla innych;
• dlaczego sklep internetowy;
• jakie są sposoby rozwiązywania sytuacji problemowych;
• możliwe zagrożenia i sposoby radzenia sobie z nimi - należy zwrócić szczególną uwagę na ten punkt;
• logistyka;
• dostawców.

Najlepiej jest napisać konkretny cel na określony czas, to znaczy biorąc pod uwagę wszystkie odpowiedzi na pytania, przez cały rok, aby zwiększyć zyski od zera do kwoty, która wydaje się najbardziej realistyczna.

Druga część biznesplanu powinna być poświęcona marketingowi, a wszystko związane z reklamą i promocją sklepu internetowego powinno zostać włączone do drugiej części. Określa on zakres potencjalnych klientów dokładnie tych towarów, które będą prezentowane na wirtualnych półkach, jeśli ten produkt rozwiąże problemy klientów, stworzy dla nich komfort i warunki, korzystnie wypada na tle konkurencji, to sukces jest prawie gwarantowany.

Przygotowując plan marketingowy, należy zwrócić szczególną uwagę na kanały dystrybucji, określając odbiorców docelowych. Zawodnicy, którzy przybyli wcześniej do tego segmentu, zasługują na szczególną uwagę i studiują wady i zalety na tle planowanego projektu.

Finansowa strona reklamy i promocji jest bardzo ważna, powinieneś wziąć pod uwagę wszystkie koszty niektórych działań, aby podnieść ocenę swojego sklepu internetowego.

Trzecia i ostatnia część biznesplanu powinna zawierać pełny plan finansowy. Kapitał początkowy na ich działalność, zakup domeny i hostingu, magazyn na wynajem (w razie potrzeby), dostawa towarów, zarządzanie rachunkami, wynagrodzenia dla pracowników. Pamiętaj, że biznesplan nie jest opracowywany przez tydzień, patrząc w przyszłość i planując rozszerzenie projektu, i położyć wszystkie związane z tym koszty, które rosną proporcjonalnie do ekspansji biznesowej.

Szczegółowe obliczenia planu biznesowego

Trzecia część biznesplanu, powiązana z pełną strategią finansową, jest bardzo ważna, kompetentne obliczenie wszystkich wydatków i przychodów pomoże nie tylko wejść w minus, ale także pozostać w korzystnej pozycji. Nazywa się to głównym punktem progowym. Warunki, w których się manifestuje, będą wymaganiami minimalnymi. Powinien zaczynać się etapami. Przede wszystkim należy wziąć pod uwagę wszystkie koszty otwarcia.

Wygodna nawigacja w sklepie internetowym

Rozważane:

• rejestracja twojego statusu prawnego;
• zakup i hosting domen;
• stworzenie sklepu internetowego (pytanie to należy powierzyć profesjonalistom);
• zakup oryginalnego produktu;
• wynajem lub zakup magazynu;
• wszystkie koszty związane z licencjami i certyfikatami.

Niestety, koszty nie kończą się na tym i należy je podzielić na dwie kategorie: stałe i wariacyjne.

Koszty stałe obejmują:

• wynajem;
• opłaty za stronę;
• podatki (nawet jeśli do służby podatkowej mają być złożone zerowe deklaracje, należy zapłacić obowiązkowy podatek);
• komunikacja;
• wynagrodzenie dla pracowników, jeśli takie istnieją;

Wariacyjne obejmują wszystkie inne wydatki, wyprodukowane w razie potrzeby. Na przykład: dostawa towarów, koszt negocjacji z dostawcami, promocje (loterie, prezenty w celu przyciągnięcia klientów), zwroty i tak dalej.

Teraz dochód nie jest tak łatwy do obliczenia, ile można uzyskać sprzedając określony produkt. Konieczne jest wzięcie pod uwagę prawdopodobieństwa braku płynności produktu, małżeństwa i innych negatywnych czynników. Biznes plan określa średnią kontrolę wybranego segmentu, odejmuje procent konsumpcji i wyłania dochód netto. Pożądane jest skompilowanie wszystkich tych danych w formułach formularza elektronicznego, tak aby przy zmianie liczby w jednym z typów nie przeliczać wszystkiego.

Przykładowy biznesplan dla internetowego sklepu z częściami samochodowymi

Ten biznesplan jest przykładem i jest przedstawiony w wersji skondensowanej. Okres - 3 lata.

Część recenzji

Otwarcie sklepu z częściami samochodowymi jest obecnie istotne, liczba entuzjastów samochodów rośnie z każdym dniem. W rodzinach 2-3 samochodów rentowność tego projektu jest bardzo wysoka. Otwarcie projektu internetowego jest związane z wiekiem innowacyjnych technologii, współczesni ludzie często nie mają czasu na podróżowanie po mieście i szukanie niezbędnej części zamiennej. Samochodowe części zamienne, materiały eksploatacyjne, silniki w magazynie i na zamówienie - ułatwią życie ludziom.

Forma prawna: indywidualny przedsiębiorca. Dlatego docelową grupą docelową są osoby fizyczne. Wraz z rozwojem biznesu i współpracą z dużymi firmami, forma prawna może ulec zmianie na LLC.

Średnia wycena rynku części samochodowych szacowana jest na 55 miliardów dolarów i nadal rośnie. Sukces projektu, oparty na jego znaczeniu, jest oceniany jako bardzo wysoki.

Lista usług

Sprzedaż części samochodowych i materiałów eksploatacyjnych. Dostępne i na zamówienie.

Płatność kartą

Analiza rynku

W tej sekcji musisz szczegółowo przeanalizować wszystkie sklepy internetowe w Twoim regionie, które współpracują z tym produktem. Po zapoznaniu się ze wszystkimi zaletami i wadami potencjalnych konkurentów, możliwe będzie rozpoczęcie opracowywania strategii dla sklepu wchodzącego na rynek usług. Zdecyduj, w którym segmencie będziesz pracował i przeprowadzając pełną analizę, podziel istniejące sklepy na trzy segmenty:

• Sklep internetowy sprzedający części samochodowe do rosyjskich samochodów;
• Sklep internetowy, który sprzedaje części samochodowe do samochodów amerykańskich, europejskich;
• Sklep internetowy, który sprzedaje części samochodowe do japońskich, chińskich samochodów.

Plan produkcji

• Tworzenie strony
• Wynajmij magazyn do przechowywania towarów w magazynie
• Komputer i dobra sieć
• Jednocześnie zastanów się, gdzie kupisz towary w Rosji lub za granicą.

Ważne jest również, aby zrozumieć, czy będziesz osobiście zaangażowany w swój sklep, czy też zatrudnisz pracowników. W drugiej wersji najważniejszymi ramkami są:

• Administrator systemu Dobry sklep internetowy wymaga stałego wsparcia kompetentnego specjalisty;
• Programista, który pisze stronę i dodaje lub usuwa z niej różne bloki;
• Księgowy;
• Manager Manager, odbieranie połączeń.

Plan finansowy

Koszty:

• Skończona strona (zależy całkowicie od tego, co w końcu chce dostać osoba, zakres jest po prostu ogromny), ale średnia liczba zostanie pobrana: 50 000 plus 5000 usług miesięcznie. Razem - 110 000 w pierwszym roku;
• Czynsz magazynowy: 20 000 (mon.), 240 000 w pierwszym roku;
• Zakup towarów: 200 000 (masy), a następnie zakup dodatkowych w zależności od okoliczności;
• Wynagrodzenie dla pracowników 50 000 jest minimalnym kryterium;
• Bieżące wydatki (komunikacja, Internet, paliwo itp.) - 10 000 miesięcznie;
• Reklama i promocja - 10 000 miesięcy.

W sumie konieczne jest posiadanie kapitału początkowego w wysokości co najmniej 1 000 000 rubli.

Dochód

Z opakowaniem 35% dochodu netto ze sprzedaży 70 000 miesięcy. Wszystkie inne wydatki są obliczane w osobnej formule. Sklep zwrotny: co najmniej jeden rok.

Ryzyko

Głównym ryzykiem jest duża liczba konkurentów i brak wielu części samochodowych. Zminimalizuj ryzyko pomoże dostęp do zagranicznych dostawców i dużą liczbę umów na dostawy z Rosją.

Postanowiliśmy to zrobić hotelarstwo ? Nasz artykuł opowie o wszystkich funkcjach.

Aby otworzyć oponę, przestudiuj to artykuł na temat pisania kompetentnego biznesplanu w tej dziedzinie.

Tutaj Znajdziesz listę najświeższych pomysłów biznesowych bez inwestycji

Internetowy sklep odzieżowy z biznesplanem - przydatne wskazówki

Biznes plan sporządzany jest analogicznie do poprzedniego, ale istnieją różnice i niuanse. Głównym czynnikiem jest wyraźny nadmiar segmentu odzieżowego. Należy dokładniej zbadać cenę proponowanych konkurentów, ich oferty, przejrzeć wszystko, co jest oferowane w Twojej okolicy, a następnie zdecydować o wypełnieniu sklepu. Ważne jest stworzenie komfortowych warunków dla potencjalnych klientów (możliwość dopasowania, dostarczenia kilku opcji w czasie dogodnym dla klienta itp.). - wszystko to z pewnością zostanie uwzględnione w biznesplanie.

Konieczne jest przeprowadzenie analizy potrzeb, nie ma sensu otwieranie dziesiątego internetowego sklepu z odzieżą dla dzieci tej samej marki. Znajdź segment, który z większym prawdopodobieństwem zainteresuje ludzi.
Wybór dostawcy nie jest sprawą prostą, po tym, jak osoba określi, co będzie sprzedawać, powinieneś dowiedzieć się, gdzie i za jaką cenę zostanie zakupiona. Ponownie, nie kupuj w pierwszym dostępnym linku w Internecie, analizuj warunki, jeśli to możliwe, spójrz na produkcję. Zwróć uwagę, czy dostawca jest producentem? Kupowanie od sprzedawców nie jest bardzo opłacalne.

Spróbuj znaleźć opinie na temat dostawcy, zważ wszystkie ryzyka i dopiero wtedy zamów próbną partię towarów.