Чи знайома вам ситуація, коли зі зростанням доходів компанії зростає і кількість її співробітників, зводячи нанівець прибутковість бізнесу?
Той факт, що на утримання персоналу витрачається більша частина бюджету, робить необхідним процес - оптимізація чисельності персоналу.
За рахунок чого можливе скорочення чисельності персоналу без шкоди безперебійній роботі компанії?
1. За рахунок створення або оптимізації організаційної структури, виділення основних рівнів управління і налагодження ефективної взаємодії між підрозділами.
2. За рахунок залучення в компанію більш кваліфікованих кадрів, створення для «зірок» привабливих умов праці.
3. За рахунок організації ефективної кадрової політики і культури, з метою максимального використання внутрішнього потенціалу кожного співробітника шляхом надання їм можливості для самореалізації.
4. За рахунок створення системи нормування праці, систематичної оцінки продуктивності і зайнятості персоналу.
5. І в результаті, ви отримуєте «в руки» ефективну систему управління персоналом всієї компанії.
Звернувшись до професіонала, ви зможете отримати унікальні інструменти по грамотному управлінню персоналом, оптимізація чисельності співробітників - стане регулярною і безболісною функцією.
В результаті роботи коуча, ви отримаєте покрокову систему ефективного «використання» своїх співробітників:
- Аналіз діяльності вашої компанії: повний звіт про те, на якому етапі розвитку знаходиться ваша компанія, опис всіх бізнес-процесів, аналіз ефективності існуючої системи управління персоналом.
- Аналіз ефективності вже існуючої організаційної структури у вашій компанії, оцінка персоналу і його вкладу в загальну діяльність вашої фірми (ви будете мати повне уявлення про те, які підрозділи і категорії співробітників працюють максимально ефективно, а які не є необхідними).
- Розробка системи оцінки персоналу, нормування праці, розрахунок трудомісткості і чисельності штату компанії, варіанти рішень, як повинна відбутися оптимізація чисельності співробітників в результаті.
- Ефективний перерозподіл функцій між співробітниками, за рахунок чого можливе скорочення чисельності персоналу.
- Створення покрокової інструкції «Оптимізація чисельності персоналу», розробка посадових інструкцій для відділу управління персоналом з метою впровадження та підтримки нової організаційної структури.
- Участь в реалізації всього проекту до досягнення результату, повністю вас влаштовує.
До яких результатів призведе оптимізація чисельності персоналу?
- Значне зниження витрат на персонал і зростання його продуктивності (за рахунок перерозподілу функцій і скорочення чисельності персоналу).
- Залучення більш кваліфікованого персоналу в вашу компанію, що підвищить якість виконуваної роботи, а відповідно і прибутковість бізнесу.
- Прозоре уявлення про діяльність вашої фірми і ефективності кожного співробітника окремо.
- Чітку систему по впровадженню і підтримці нової системи ефективного управління персоналом.
Мені потрібно оптимізація чисельності співробітників .
До яких результатів призведе оптимізація чисельності персоналу?Чи знайома вам ситуація, коли зі зростанням доходів компанії зростає і кількість її співробітників, зводячи нанівець прибутковість бізнесу?
До яких результатів призведе оптимізація чисельності персоналу?