Прихильники «технологічного» розвитку fashion-індустрії лояльні до впровадження нових технологій. Одним з перших на думку спадає Ralph Lauren - американський ветеран модного бізнесу - і його PoloTech з тренувальної серії. Ralph Lauren вже багато років поспіль забезпечує формою олімпійську збірну США. Завдяки «вмонтованим» прямо в тканину срібним ниткам розумні футболки зчитують пульс, глибину дихання і інші показники, які потім відправляються на iPhone або Apple Watch тренується, щоб спеціально розроблене додаток тут же їх проаналізувало. Безумовно, наводити приклади з технологічно прогресивної спортивним одягом найлегше - через очевидність параметрів, які потрібно відстежувати, чи потреб, які слід задовольнити, - проте не варто скидати з рахунків те, що sport is new black, і що спортивні компанії на кшталт Lululemon швидко завойовують статус «єдинорогів» (компаній з капіталізацією понад $ 1 млрд), що, в свою чергу, не дає спокою модним гігантам, активно інтегрується в цей ринок.
Інший шлях розвитку (і, як показує практика, дуже багато брендів вибрали саме його) пов'язаний з акцентом на ручній роботі, обмеженому випуску і локальні бренди. На такому грунті добре ростуть «околокутюрние» історії (нехай право називатися «haute couture» мають лише одиниці, але за законами цього вузького сегмента працюють багато), яким зовсім нецікава технологізація продукту - навряд чи можна уявити сумки Herm ès з вбудованим підсвічуванням і зарядним пристроєм для телефону (УТП молодого українського бренду Bright Inside ).
Все б добре, однак не варто скидати з рахунків потреби споживача. Попит покоління мілленіалов (народжених після 1980 року) в глобальному масштабі дещо відрізняється від їх попередників. Goldman Sachs, наприклад, виділяють наступні особливості поведінки людей , Що належать до цієї групи:
схильність до оренди, а не до володіння (це стосується житла, засобів пересування, аудіо- і відеоконтенту і навіть предметів luxury - попит на сервіси оренди одягу і прикрас на зразок Rent The Runway , Armarium , Girl Meets Dress , Chic by Choice і київський Oh My Look! , Вже відкрив представництва в Росії, Білорусі та по Україні, щороку зростає), що пояснює феномен народження sharing economy; таким чином, «uber'ізація» проникає і в моду;
бажання економити (завдяки доступності гаджетів і відкритої інформації щодо цін на ідентичні товари, 57% представників покоління мілленіалов будуть купувати товар там, де дешевше);
підвищена увага до ЗСЖ.
В цьому ж дослідженні аналітики Goldman Sachs відзначають, що гострий попит на дорогу сумку від відомого бренду відчувають лише 10% мілленіалов. Здавалося б, що таке сумка в масштабах цілого сегмента економіки, проте приклад з сумкою дуже показовий, тому що за статистикою найбільшу частину прибутку бренди генерують саме завдяки продажу сумок, гаманців, а також косметики - тобто, зовсім не того, що показується на подіумі .
Найімовірніше, незабаром попит на fashion заради fashion буде згасати, а факторами вибору того чи іншого продукту новим типом споживача будуть ціна і технологічність (чому б не заряджати смартфон, поки він знаходиться в кишені - наприклад - тренча Burberry, і не брати до уваги кроки , прогулюючись в кросівках Chanel?). Тим більше що вже є Pauline van Dongen , Яка придумала жакет, в плечі якого вбудовані сонячні батареї, ємності яких вистачить, щоб наполовину підзарядити смартфон, і це не єдиний приклад. Такий тренд означає, що рано чи пізно великі fashion-гравці будуть змушені в тій чи іншій мірі звертатися до інновацій, щоб залишитися на ринку. Процес зміни модного продукту можна легко пояснити на прикладі Christian Dior. У сорокових одяг, яку запропонував Крістіан Діор, стала відповіддю на повоєнний зневіру - в моду повернулися пишні сукні, на пошиття яких потрібно марнотратні 6-30 метрів тканини. Завдяки цим платтям бренд, власне, і зміг швидко піднятися на п'єдестал пошани. Згодом рідний для бренду силует new look залишився лише в лінійці haute couture, для повсякденного носіння пропонуючи клієнтам кросівки і футболки з принтами, аналогічні тим, які продаються в мас-маркеті. Варто пам'ятати про те, що fashion-бізнес - це в першу чергу бізнес, метою існування якого є отримання прибутку. В умовах, коли прибуток буде генеруватися переважно завдяки продажу технологізованої одягу - наше припущення - брендам доведеться такий одяг випускати, щоб залишитися на ринку.
Оскільки майже всі найбільші модні бренди входять в корпорації (LVMH, Kering, Richemont і ін.) З усіма наслідками, що випливають недоліками на кшталт неповороткість складних корпоративних структур і низькою схильністю до ризику, вони навряд чи будуть містити відділи, які займаються додаванням «технологічних добавок» в випускаються речі. Для них зручніше і дешевше буде купити технологію, яку до цього розроблять невеликі стартапи. Варто сказати, що такі buzz-words, як AI, big data, VR / AR, SaaS сьогодні вже цілком можна застосувати до сфери моди і предметів гардероба.
Країни СНД в цілому, наприклад, сильні в багатьох напрямках в ІТ, зокрема, штучний інтелект (AI), доповнена і віртуальна реальність (AR / VR), блокчейн, які також знайшли цілком успішне застосування в сфері моди.
Так, AI вже активно допомагає домовлятися про зустрічі з партнерами і колегами без витрачання робочого часу зайнятих СЕО компаній, може замовити їжу і працює психологом. Чому б не додати його в fashion? Наприклад, розроблене в Києві додаток Cluise , Використовуючи штучний інтелект, не тільки дає рекомендації, що надіти з вашого особистого гардеробу в залежності від погоди і розкладу дня, але і перенаправляє в магазини, де ці речі можна купити. Стартап цілком успішний, він викликав інтерес у США, де світові рейтингові видання опублікували огляди додатки, а також був визнаний одним з кращих в Україні за версією інвесторів Української асоціації венчурного і приватного капіталу на початку 2016 року. Закордонним конкурентом Cluise в якійсь мірі є платформа Thread, на якій зустрічаються приватні стилісти і люди, які бажають отримати професійний погляд на свій гардероб. Стиліст вивчає фотографії клієнта і пропонує йому одяг на вибір. Сервіс безкоштовний, однак отримує відсоток від проданих за рекомендацією стиліста речей.
Чудовим прикладом може також бути київсько-львівський стартап Senstone - і тут штучний інтелект приходить на допомогу - стильний аксесуар обтічної форми, який прикрасить власницю і як підвіска, і в формі браслета. Завдяки Senstone користувачеві не потрібно використовувати телефон в незручних ситуаціях - досить проговорити текст вголос, і він буде конвертований в текст, який з'явиться в додатку для смартфона, який, в свою чергу, може інтегруватися з іншими додатками для роботи в команді. AI допомагає визначити серед інших голос власника і записувати саме його. І корисно, і красиво. Що цікаво - одна з перших презентацій продукту відбулася саме на тижні моди в Києві (Kyiv Fashion Week) і дала великий поштовх у розвитку компанії. До речі, днями стартап всього за 36 годин зібрав заявлені $ 50 000 на Kickstarter. Схожа історія і в драйвера інновацій Samsung: спільно з виробниками чоловічих костюмів були розроблені «гудзики», які дозволяють управляти телефоном без необхідності займати їм руки.
Стартап AstraFit - SaaS для інтернет-магазинів, який дозволяє клієнтам чітко визначити свій розмір предмета гардероба, подивитися як річ буде на них виглядати. Послуга дозволяє як стимулювати споживача до здійснення покупки, так і, що логічно, істотно поліпшити бізнес-показники інтернет-магазинів. Закордонним аналогом стартапу є Fits.me, що дає користувачам можливість віртуальної примірки речей завдяки створенню 3D-зображення клієнта, за допомогою якого можна приміряти вподобану одяг.
За часів, коли 3D-принтери друкують все - від дрібних деталей до автомобілів (наприклад, така інновація була продемонстрована на найбільшій конференції споживчої електроніки в Лас-Вегасі CES-2017) і хмарочосів (в Дубаї будівля була роздрукована за 19 днів), вони не могли не торкнутися і сфери моди. 3D-принтери привносять нову хвилю в fashion - відтепер складні дизайнерські рішення можуть бути апробовані з використанням цих нових технологій. Дизайнери друкують матеріали для одягу з різними властивостями - від більш гнучкою до більш твердої, що значно диверсифікує можливості модельєрів. Також такі принтери активно використовуються в ювелірній справі для друку пробних зразків. Новий 3D принтер корпорації HP дозволяє «друкувати» вироби вагою до 5 т - невже він не впорається з жіночими туфлями?
Країни СНД все так же йдуть в ногу з часом в технологічному плані. Наприклад, в кінці минулого року в Одесі відкрилася перша онлайн-платформа 3D-друку дизайнерських виробів Kwambio. Стартап починав з онлайн-продажів виробів, виготовлених з використанням технологій 3D-друку з кераміки і металу в Нью-Йорку, а тепер розширився до власного виробництва в Одесі.
Втім, не все так безхмарно, як може здатися. Величезні можливості 3D-друку йдуть в одному пакеті з небезпеками. В першу чергу це стосується величезних ризиків модних будинків, пов'язаних з простотою і масовістю створення підробок (що не обмежиться однією Chanel lego bag ). згідно прогнозами Gartner , Починаючи з 2018 року щорічні втрати, пов'язані із захистом інтелектуальної власності в зв'язку з 3D-печаткою, будуть складати близько $ 50 млрд.
Зараз вікно можливостей для наших стартапів відкрито. Одна із сильних експертиз у вітчизняних розробників - в сфері блокчейн. І тут також велике поле для кооперації з великими fashion-компаніями. Варто навести недавній успішний приклад співпраці модного бренду Babyghost і VeChain (Проект Bitcoin-as-a-Service платформи BitSe ). Компанії спільно розробили рішення для захисту від підробок на основі використання NFC для перевірки інформації за допомогою телефону, який сканує QR-код. Аналогічно проводиться оцінка автентичності UGG.
Загалом, в умовах стрімкого розвитку і проникнення технологічних інновацій в усі сфери, мода не зможе і далі ігнорувати необхідність змін продуктів, які вона виробляє. Так, великі гравці на кшталт Chanel, Gucci, Louis Vuitton і ін. Є менш «повороткими», ніж стартапи, і більш традиційними по частині впровадження нововведень. Однак співпраця з невеликими стартапами дозволяє вирішити цю проблему і підвищити конкурентоспроможність деяких брендів в умовах еволюціонує попиту. Ще більш актуальним це стає в світлі появи локальних брендів і зростання їх конкурентоспроможності на тлі глобальних гравців.
Можна простежити за тенденціями на рівні макроекономіки. За даними найавторитетнішого рейтингу добробуту Credit Swiss Global Wealth за 2015-2016 рр. одні з найбільш великих втрат серед всіх країн світу спостерігалися в Італії - країні, що має істотний внесок у ВВП легкої промисловості (зокрема, модна індустрія, текстильна промисловість). У той же час найбільший приріст національного добробуту спостерігався в країнах з розвиненою інноваційної екосистемою - Японії і США (з величезним відривом). У такій ситуації співпраця корпорацій і інноваційних компаній, зокрема в fashion-індустрії (FashTech), може бути відмінним інструментом для перших.
З іншого боку, потрібно, щоб модні будинки усвідомлювали необхідність (якщо вона все-таки є) комунікації з ринком технологій. Практика показує, що гравці массмаркета більш податливі в цьому плані через високу конкуренцію, в умовах якої багато брендів виробляють однаково білі майки та однаково рвані джинси - тут були б цікаві онлайн-примірочні або інші механізми, що прискорюють покупку. Великі бренди, звичайно, якийсь час зможуть протриматися на heritage і традиційних іміджевих продуктах, однак для залучення молодої аудиторії все одно доведеться приймати зміни. І на цьому етапі виникають такі аспекти, як доступність каналів комунікації, по яким стартапи можуть зв'язатися з fashion-компаніями і опинитися їм корисними (і навпаки). У будь-якому випадку, зазвичай відкривають того, хто стукає. Ми переконані, що стартапам з СНД не варто скидати з рахунків fashion-індустрію, яка, здається, вже готова до підвищення технологічності продукту і сервісу. Тим більше у нас є досить конкурентоспроможних компаній, яким є що запропонувати.
Ому б не заряджати смартфон, поки він знаходиться в кишені - наприклад - тренча Burberry, і не брати до уваги кроки , прогулюючись в кросівках Chanel?Чому б не додати його в fashion?
Новий 3D принтер корпорації HP дозволяє «друкувати» вироби вагою до 5 т - невже він не впорається з жіночими туфлями?